Telaraña empresarial
La máxima más antigua de la economía tradicional, no poner todos los huevos en la misma cesta, funciona igual de bien en la Nueva Economía. Las empresas, bancos e inversores más clásicos no quieren quedarse fuera de juego en el decisivo partido que se disputa en Internet y han puesto en el campo toda su potencia financiera. Pero tras el aparente desenfreno inversor, se esconde una estrategia calculada. Son raros los casos de grupos que se lo juegan todo a una sola carta. Lo habitual es encontrarse empresas que participan simultáneamente en varios proyectos com, a pesar de que éstos compitan en el mismo segmento de Internet. E incluso grupos que en la economía tradicional son rivales, aparecen transformados en socios online. "Las empresas están siguiendo la técnica de regar en muchos sitios, conscientes de que no en todos crecerán plantas", comenta Carlos Dexeus, presidente de la incubadora de negocios de Internet Netjuice. Fuentes de Ecuality, grupo especializado en lanzar proyectos de comercio electrónico, explican que las empresas tratan de "meter el pie en varios sitios a la vez. El que vaya bien es en el que permanecerán". Esta tendencia a diversificar al máximo las inversiones, jugando a varias bandas para esperar y ver cuál es la mejor y apostar definitivamente por ella, ha creado una auténtica telaraña digital de participaciones accionariales e intereses cruzados. Es la forma de entrar en Internet sin correr excesivos peligros, al tiempo que se aprende qué es el mercado virtual. Capital inteligente Se trata de lo que algunos analistas denominan capital inteligente. Es decir, el capital que no sólo busca la rentabilidad, sino también el conocimiento directo sobre lo que está ocurriendo en el sector, para ampliar horizontes en este mercado. Bamkinter que participa con un 5% en el portal especializado Hosup.com y que tiene un 5,41% del portal Telépolis, fue pionero en Internet. Ya en 1996 ofreció a sus clientes acceso gratuito a la red. Sin embargo, el efecto dominó, muy habitual en Internet, no tardó en llegar. Todos los grandes bancos han tratado de seguir la pauta, haciendo de las entidades financieras los grupos que, junto con las operadoras telefónicas, más se están jugando y más chocan en la red. El BSCH participa con un 3,5% en la incubadora Demasiado.com, de la que BBVA tiene el 14,5%. BSCH tiene además el 12% de MyAlert.com, don de también participa BBVA. La buena relación se acaba ahí. BSCH participa en Infotel, eDreams y Submarino.com, que tienen como actividad el comercio electrónico, precisamente el área de Ecuality y Travelprice, donde BBVA tiene el 6,12% y el 4%, respectivamente. La facilidad de participar en varios proyectos a la vez deriva de lo difuso de las barreras de los distintos tipos de negocio en Internet. Las operadoras de telecomunicaciones, como Telefónica, Airtel, Jazztel, Uni2 o Retevisión empezaron ofreciendo servicios de conexión a la red, actividad a la que han ido añadiendo el comercio electrónico a través de portales como Terra, Navegalia, Ya.com, Wanadoo y EresMas. Pero a pesar de tener ya estas ventanas en la red, siguen apostando por otras. Telefónica participa con BBVA en el lanzamiento del banco virtual Uno-e. El grupo eléctrico Unión Fenosa, socio de Retevisión, ha abierto la consultora online Soluziona. La fiebre de Internet también ha tocado de lleno a otros negocios, desde constructoras hasta sociedades de cartera, que también han contribuido a tejer la telaraña empresarial. Si FCC ha apostado por la incubadora NetJuice, de la que posee un 8,6 por cien to del capital, Inova, grupo de inversión creado en torno a Torreal, Banco Pastor e Ibersuizas, ha apostado por Digital Mood, compañía que a su vez participa con un cuarenta por ciento en el capital de Fraganzia.com. Al frente de Torreal está Juan Abelló, prrsidente de Airtel. Abelló participa también en LaNetro, guía de ocio en Internet, un servicio comparable a Ibérica.com, en manos de Ola Internet. En esta operadora, adquirida recientemente por Picking Pack, también participan Abelló y sus socios. Esta semana, la carrera de los portales en la red se ha acentuado con la alianza entre Sol Meliá y Telefónica, que crearán un portal en el que participarán el BBVA y los grupos turísticos Barceló e Iberostar . El portal se dedicará al comercio electrónico entre empresas y proveedores (business to business) en España y latinoamérica. Las inversiones necesarias para el proyecto rondarán los treinta y cinco millones de dólares (unos seis mil millones de pesetas) en tres años. Lycos España ofrecerá, además, acceso a los contenidos de Telefónica Publicidad e Información. La consejería de Agricultura de la Junta de Andalucía y quince entidades financieras lanzarán un portal sobre agricultura, mientras que la Federación Española de Hoteles prepara un portal en el que incluirá una lista de morosos.