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ENTREVISTAMOS A LAS EMPRESAS
 
  ¿A qué se dedica Monitor?
  Monitor es una empresa de servicios profesionales que asesora a los equipos directivos y consejeros delegados de las principales compañías del mundo sobre cuestiones estratégicas. Monitor fue fundada en 1982 por dos profesores de Harvard: Michael Porter, reconocido como el principal gurú de estrategia empresarial en el mundo, y por Mark Fuller, actual Consejero Delegado de la compañía. Partiendo de su sede original de Cambridge, Massachusetts, Monitor ha crecido hasta contar con veintiséis oficinas repartidas por todo el mundo, en las que trabajan unos mil doscientos consultores.

En los últimos años Monitor ha pasado de ser una consultora de management a convertirse en un grupo integrado de compañías que ofrecen un servicio completo a sus clientes, más allá de la pura asesoría sobre estrategia. Por ejemplo, el Grupo cuenta ahora con un banco de inversiones, una unidad de desarrollo de software, un fondo de inversión, un fondo de capital riesgo, una unidad de asesoría sobre finanzas corporativas, un grupo de asesoría de comercio electrónico y otro que asesora a gobiernos de países en vías de desarrollo.

Monitor está presente en España desde 1991, año en que abrió su oficina en Madrid, en la que actualmente trabajan 38 consultores.
     
  ¿Contratan a recién graduados sin experiencia profesional?
  Sí. Monitor recluta a recién graduados sin experiencia profesional que hayan destacado tanto académicamente como en actividades extracurriculares. Entre las actividades extracurriculares que valoramos más se encuentran las prácticas de verano y a tiempo parcial, los intercambios en el extranjero, así como todas aquellas actividades que demuestren liderazgo y deseos de superación.
     
  ¿Y a personas con experiencia?
  Sí. Monitor contrata también profesionales con 1 a 5 años de experiencia. Es importante señalar que nosotros valoramos la experiencia profesional en función de las habilidades y aprendizaje adquiridos, más que en términos de experiencia en un sector concreto. A modo de ejemplo, no es necesario tener experiencia alguna en consultoría estratégica.
     
  ¿Qué títulos universitarios son los más valorados por su empresa a la hora de contratar?
  En España los títulos tradicionalmente más valorados son las licenciaturas de Ciencias Económicas y Empresariales, y algunas Ingenierías (Telecomunicaciones e Industriales) y, por supuesto, títulos de postgrado como los MBA. No obstante se aceptan candidaturas con otras titulaciones universitarias no relacionadas con el mundo de los negocios, siempre y cuando los candidatos hayan demostrado fuertes capacidades analíticas.
    
  ¿Cuáles son las tres características que más valoran en los candidatos? (por favor, ordénelas de mayor a menor importancia)
  a) Capacidad analítica: es una capacidad que engloba dimensiones tales como la capacidad de enfrentarse a problemas complejos de negocios, el razonamiento causal y lógico, la capacidad de abstracción y la capacidad numérica
b) Dominio de idiomas: el inglés es imprescindible, ya que Monitor ofrece una carrera de marcado carácter internacional. De hecho en Monitor evaluamos la capacidad probada de desenvolverse en un entorno internacional en los candidatos que entrevistamos.
c) Capacidades interpersonales y de comunicación: aquí incluiríamos capacidad de liderazgo probada, capacidades de comunicación oral y escrita, capacidades sociales / de relación, empatía, sentido de autocrítica y coraje ante las situaciones difíciles.
     
  ¿Qué pasos principales incluye su proceso de selección?
  a) Una vez pasada la selección de curriculums, se invita a los candidatos a una primera ronda de selección que consiste en 2 entrevistas en las que, aparte de dar la oportunidad de explicar el currículum en detalle, se presentan unos problemas empresariales para analizar y debatir.

b) Si se superan las dos entrevistas anteriores, se pasa a la siguiente fase que consiste en otras tres entrevistas: una dinámica de grupo en la que se analiza y discute un problema empresarial; otra entrevista de análisis individual, y una entrevista final. Al concluir esta fase se decide si se hace una oferta o no al candidato en cuestión.
     
 

Indique tres razones por las que sería interesante para un recién graduado desarrollar la carrera profesional en su empresa

  a) El enorme aprendizaje derivado de trabajar en una de las grupos de asesoramiento estratégico de mayor prestigio internacional. Este aprendizaje es continuo y ocurre principalmente a través de la interacción con los compañeros de Monitor y con los miembros del equipo del cliente -que suelen incluir a los máximos niveles ejecutivos en las más importantes empresas internacionales. Por otro lado, Monitor apuesta firmemente por la formación formal a través de cursos diseñados a medida por algunos de los mayores expertos del mundo en management, entre los que cabe destacar a Michael Porter (Estrategia), Tom Copeland (Corporate Finance), Michael Jensen (Teoría de la Organización), Bruce Chew (Operaciones) o Michael Fairbanks (asesoramiento a gobiernos).

b) La dimensión profundamente internacional de la carrera de un consultor de Monitor, tanto por la composición internacional de sus equipos, como por las oportunidades de trabajo en otros países que se brinda a sus consultores.

c) La flexibilidad en el diseño de la propia carrera profesional a medida de las necesidades de cada profesional de Monitor. Monitor ofrece a sus trabajadores la posibilidad de tener gran influencia en aspectos tan importantes de la carrera profesional propia como son el país u oficina de preferencia, la compañía del Grupo (por ejemplo, consultoría, fondos de inversión, capital riesgo...) o incluso el interés por una metodología o área de interés donde uno se quiere enfocar (por ejemplo, corporate finance, marketing o fusiones y adquisiciones).
     
  ¿Podría describir brevemente cómo es la carrera de desarrollo profesional en su empresa?
  Uno de los rasgos característicos de Monitor es precisamente que no hay carreras predefinidas, y que la organización es muy poco jerárquica. Monitor es una meritocracia real: cada consultor/a va asumiendo más responsabilidad y desarrollándose profesionalmente en la medida que vaya estando preparado/a y dispuesto/a para ello. En Monitor no hay política "up or out", tan
característica de otras empresas del sector. Oficialmente sólo se manejan tres títulos: "Global Account Manager" (GAM), gerente de cuentas, equivalente al "Socio" en otras empresas de consultoría; "Case Team Leader" (CTL), el equivalente de "manager" o "gerente" en otras empresas; el resto de los consultores de la empresa tienen el título de "Case Team Member" (CTM).

Un ejemplo de cómo funciona la meritocracia en Monitor es que, aunque de media un recién licenciado tarda de 4 a 5 años en asumir la responsabilidad de CTL, consultores que demuestran capacidades excepcionales pueden llegar a ese puesto en sólo 2 a 3 años. Monitor brinda numerosas oportunidades, cada cual las aprovecha a su propio ritmo.
     
 

¿Qué consejos daría a quienes todavía son estudiantes si quieren entrar en su industria cuando acaben la carrera?

  a) Desarrollar fuertemente las capacidades analíticas tomando cursos con un especial énfasis en aspectos cuantitativos.
b) Aprender idiomas, idealmente viviendo uno o varios años en el extranjero (sea en cursos de intercambio o realizando prácticas).
c) Desarrollar capacidades de comunicación, tanto hablada (por ejemplo seminarios de cómo hablar y presentar en público) como escrita.
    
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